Шансы на выживание новых предприятий очень невелики. Половина из них, как правило, закрывается в течение первого года из-за проблем, которые они не могут контролировать. А как насчет тех, которым удалось выжить? Как им это удалось? Это важные вопросы, которые на самом деле касаются малого бизнеса.
Главное здесь заключается в том, чтобы гарантировать, что ваш бизнес не рухнет и не присоединится к длинному списку обанкротившихся предприятий или тех, которые были приобретены.
Для создания успешных компаний требуются годы. Вы должны вложить всю необходимую тяжелую работу и настойчивость. В то время как предприниматель может иметь отличное видение и качественные продукты, которые хотят потребители, не может быть ожидания огромной зарплаты сразу после запуска бизнеса. Это медленное и устойчивое развитие. Вместо этого будьте реалистами и установите график, который измеряет небольшие достижимые цели и успехи. Сосредоточенность и приверженность, осуществляемые на постоянном уровне, в конечном итоге приведут к успеху.
Начало бизнеса не требует больших инвестиций, но некоторые новые владельцы бизнеса чувствуют, что им нужно потратить много, чтобы купить лучшее из всего, от маркетинговой помощи до оборудования и программного обеспечения. Обычно есть другие, менее дорогие, но столь же жизнеспособные варианты, если вы хотите провести исследование. Создание и соблюдение бизнес-бюджета, чтобы обуздать перерасход средств, всегда является отличной идеей.
Самый простой способ потерять фокус — это делать слишком много разных вещей одновременно, особенно в качестве малого предприятия. Когда-нибудь ваш бизнес будет перегружен, у вас будет много недовольных клиентов, что не очень хорошо для бизнеса. Таким образом, как малое предприятие, сосредоточьтесь на одной конкретной цели с самого начала и расширяйтесь по мере расширения вашей доли на рынке.
Многие владельцы малого бизнеса чувствуют необходимость позаботиться обо всем сами. Помните, что есть причина, по которой компании нанимают сотрудников: у них есть работа. Поэтому не бойтесь делегировать соответствующие задачи сотрудникам. В противном случае существует риск того, что вы не сможете направить должный уровень внимания на поставленную задачу, что сделает бизнес неспособным полностью реализовать свой потенциал.
Наличие опытных людей на месте имеет решающее значение для успеха любой компании, и это еще более важно для малого бизнеса. Таким образом, наем некомпетентного сотрудника для бизнеса может настроить вашу компанию на неудачу.
Предприниматель может иметь мнение, что его конкретный продукт или услуга является лучшей идеей. Но без знания целевой аудитории и того, какие другие компании также сосредоточены на них, продать идею будет значительно сложнее.
Если рынок бизнеса четко не определен, почти невозможно решить, как наилучшим образом позиционировать продукт или услугу таким образом, чтобы это было убедительно. Всестороннее исследование рынка необходимо для выявления надежных клиентов до начала бизнеса. Зная, на кого ориентироваться и как эффективно общаться с ними, бизнес будет сильно готов успешно процветать и расти.
Для бизнеса технологии могут предоставить новые возможности, помочь вам выполнять нашу работу более эффективно и даже помочь сэкономить деньги. Новые технологии могут быть пугающими и требуют времени для изучения и понимания, но нежелание адаптироваться к технологическим достижениям может повредить вашему бизнесу как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Международный Совет Экономического Сотрудничества Регионов (incoun.ru) не может организовать за Вас интернет-бизнес, но мы имеем опыт в развитии цифровых технологий и являемся экспертами в организации платформ и можем помочь с размещением на продажу Ваших товаров или созданием интернет-магазинов и маркетплейсов, в тех нишах, в которых вы ведете бизнес.
Наш проект - международный маркетплейс оптовой торговли B2B-FAIR.ONLINE активно развивается и имеет партнеров в разных странах мира.
Свяжитесь с нами, и мы будем рады с Вами сотрудничать.
没有贴子
写评论